jan 14
Citation du jour
Aujourd’hui, point de thĂ©ories complexes, juste une petite citation Ă mĂ©diter :
La sĂ©duction suprĂȘme n’est pas d’exprimer ses sentiments. C’est de les faire soupçonner.
Barbey d’Aurevilly
Celle-ci vient d’ailleurs s’inscrire dans la continuitĂ© du concept du chat et de la pelote de laine, dont je vous conseille la lecture ou re-lecture
En vous souhaitant une excellente journée,
6 commentsjan 7
Objectif 2009

Bonne annĂ©e Ă tous, que tout vos rĂȘves se rĂ©alisent et vos objectifs se concrĂ©tisent.
En parlant de rĂ©solutions, ou plutĂŽt d’objectifs, je voulais partager avec vous celui que je me suis fixĂ© pour 2009 conformĂ©ment Ă notre mĂ©thode pour tenir ses objectifs :
Prendre le meilleur de tout ce que jâai pu ĂȘtre ou faire jusquâĂ maintenant, tout domaines confondus.
Prendre le meilleur de tout ce que j’ai pu faire :
Par le passĂ©, il y a forcĂ©ment des domaines oĂč j’excellais plus que dans d’autres.
Quels sont-ils ? Quels furent les facteurs qui m’ont permis de rĂ©ussir dans ses domaines ? Quels ont Ă©tĂ© les ingrĂ©dients de mes rĂ©ussites ? Quelles sont mes passions ? Qu-est-ce qui me motive ?
Prendre le meilleur, c’est identifier et comprendre mes facteurs de motivation et de rĂ©ussite au travers de mes expĂ©riences passĂ©es. Comprendre les processus pour les reproduire.
Ces détonateurs de réussite sont uniques et propres à chaque individu. Le principal est de bien les identifier afin de pouvoir recréer ces conditions puis les intégrer à notre quotidien.
Prendre le meilleur de tout ce que j’ai pu ĂȘtre :
C’est-Ă -dire puiser le meilleur dans mes ressources internes, comme j’ai pu le faire par le passĂ©. Que ce soit la confiance en soi, l’assurance, le leadership, l’Ă©nergie physique, la bonne humeur et bien d’autres, il y eu forcement dans notre passĂ© un moment oĂč nous Ă©tions au summum des ces Ă©tats lĂ .
Les premiÚres questions à se poser sont : Quand était-ce ? Dans quelle condition ? Comment faire pour récréer cet état ?
Prenons l’exemple de l’activitĂ© physique :
A telle Ă©poque, j’avais une trĂšs bonne condition physique. J’Ă©tais bien plus musclĂ© et plus dynamique qu’aujourd’hui. Quand Ă©tait-ce ? Qu-est-ce qui me motivait Ă faire de l’exercice rĂ©guliĂšrement ? Comment faire pour me redynamiser de la sorte ?
Suite Ă cette analyse, vient le concret et l’application Ă notre vie prĂ©sente :
Plus de sport, c’est exactement cela. Mais quel moment est le plus opportun, quel rythme dois-je m’imposer pour Ă©viter de me dĂ©motiver ou me retrouver surchargĂ© d’activitĂ©s ?
Get Better :
En rĂ©sumĂ© : Penser positif. Voir le meilleur sur ce que l’on a pu accomplir plutĂŽt que de ruminer et trainer avec nous nos complexes et lacunes passĂ©es. Prendre le meilleur en nous, car notre meilleur alliĂ© c’est nous !
Comme vous vous en doutez, je n’ai pas attendu l’Ă©criture de cet article pour m’imposer cette nouvelle façon de penser ainsi que ce nouveau style de vie. J’espĂšre que cet objectif vous aura donnĂ© une piste d’idĂ©es de rĂ©solutions pour 2009, si ce n’est pas dĂ©jĂ fait.
D’ailleurs, Ă ce propos, quels sont vos objectifs pour 2009 (oĂč plus, si vos planifications d’objectifs se font sur plusieurs annĂ©es) ?
No commentsdéc 19
Quelques livres pour Noël
NoĂ«l approche et Hanuka dĂ©marre. Votre famille n’a pas d’idĂ©e de cadeaux pour vous, toujours pas d’idĂ©e de cadeaux pour votre meilleur ami, vous ne savez toujours pas ce que vous ferrez du billet de 20⏠que vous donnera votre grand oncle ?
Pas de panique, GetBetter a la solution en vous proposant une petite liste de bouquins intéressants sur nos sujets favoris
Et qui sait, peut ĂȘtre que la lecture de ces cadeaux sera le point de dĂ©part de nouvelles rĂ©solutions (ou plutĂŽt nouveaux objectifs) pour 2009 ?
Séduction :
Les hommes viennent de Mars, les femmes viennent de Venus : John Gray
Productivité :
S’organiser pour RĂ©ussir, Getting Things Done (mĂ©thode GTD) : David Alen
Développement Personnel :
Réfléchissez et devenez riche : Napoleon Hill
Influence et Manipulation : Robert Cialdini
Cessez d’ĂȘtre gentil, soyez vrai : Thomas D’Asembourg
Pouvoir Illimité : Anthony Robins
VoilĂ , il ne reste plus qu’Ă faire votre choix
Bons prĂ©paratifs et bonnes fĂȘtes Ă tous !

Don Fenice
déc 3
30 jours pour une meilleure productivité : méthode GTD, le bilan

VoilĂ , c’est fini. L’objectif 30 jours pour une meilleure productivitĂ© arrive Ă son terme. Il est donc temps d’en faire le bilan et ce par une petite sĂ©rie de questions/rĂ©ponses :
La méthode GTD est-elle efficace ?
Sans hĂ©sitation oui, elle m’a permis de mieux structurer mon travail et d’en gĂ©rer la charge plus facilement.
De plus, cette mĂ©thode m’a permis de gĂ©rer mieux que jamais les quelques changements qui ont eu lieu dans ma vie ce mois-ci. Ces changements ont demandĂ© de nombreuses actions Ă exĂ©cuter et ce dans un ordre prĂ©cis. Il est clair que l’exĂ©cution de l’ensemble aurait Ă©tĂ© beaucoup plus chaotique si je n’avais pas eu la rigueur imposĂ©e par cette mĂ©thode.
Autre point, l’organisation de mes affaires (aussi bien Ă©lectroniques, que physiques) est bien plus claire, un espace de travail rangĂ© pour un esprit beaucoup plus libre.
Avoir l’esprit libre en le libĂ©rant des pensĂ©es parasites (”je dois faire ci“, “il faut que j’appelle un tel“…), voilĂ le maĂźtre mot de la mĂ©thode.
Est-ce facile Ă mettre en place ?
De mon humble avis, le plus difficile dans cette nouvelle mĂ©thode de travail est de toujours garder de la rigueur. Au bout d’un certain temps, le phĂ©nomĂšne du “je le ferai plus tard” peut venir mettre un peu de sable dans l’engrenage.
C’est pourquoi, les 30 jours que je me suis fixĂ© ne sont pas suffisants pour faire de la mĂ©thode GTD une habitude.
Je vais donc continuer Ă maintenir mes efforts jusqu’Ă ce que son emploi devienne naturel. C’est un petit prix Ă payer en comparaison du rĂ©sultat.
Pourquoi cette méthode fonctionne ?
Tout simplement parce qu’elle fait appel au bon sens. De plus j’ai Ă©tĂ© frappĂ© Ă de nombreuses reprises sur un fait simple : Ăa ne peut que mieux marcher, car elle donne de la mĂ©thode lĂ oĂč avant il n’y avait qu’un grand flou artistique.
En conclusion, que vous soyez procrastinateur, dĂ©sordonnĂ©, stressĂ© du travail ou autre, je vous recommande cette mĂ©thode. Bien appliquĂ©e, elle est efficace, vous procurera un vĂ©ritable gain de temps ainsi que de vĂ©ritables mĂ©thodes d’organisation. Septiques ? Testez par vous mĂȘme et dites-nous ce que vous en pensez
Excellente journée à vous,

Don Fenice
nov 16
30 jours pour une meilleure productivité : bilan mi-parcours

VoilĂ , on y arrive !
Suite Ă mon objectif 30 jours pour m’initier Ă la mĂ©thode GTD, voici mon bilan mi-parcours.
Pour résumer trÚs succinctement, le processus de base de gestion du travail se décompose en 5 étapes :
- Collecter l’information entrante
- traiter le contenu et définir les actions en découlant (si actions il y a)
- organiser les actions
- procéder à un examen régulier (hebdomadaire) de ces actions
- agir en fonction des options choisies
Afin d’appliquer au mieux la mĂ©thode je devais mettre en place un systĂšme efficace et fiable. Voici comment j’ai procĂ©dĂ© :
Les Mails : rĂ©organiser mes boites avec, pour chaque rĂ©pertoire de rĂ©ception (inbox) : un sous-rĂ©pertoire pour les mails lus, sans actions ou traitĂ© et, un sous-rĂ©pertoire rĂ©fĂ©rence. L’objectif est de ne garder dans ma boite de rĂ©ception que les mails nĂ©cessitant une action.
Afin de rendre le systĂšme plus robuste j’ai créé une sĂ©rie de label Ă appliquer aux mails restant dans mon inbox : rĂ©ponse, action, action + rĂ©ponse, action urgente, plus tard.
Cette organisation rend la lecture des mails plus claire et me permet de garder un Ćil sur les choses Ă faire. J’ai encore un peu de mal Ă appliquer ces labels correctement, mais dans l’ensemble je suis content du rĂ©sultat.
Todo list : La todo list, ou liste de choses Ă faire est un des Ă©lĂ©ments clefs de la mĂ©thode GTD. J’ai choisi un outil web pour cela : RememberTheMilk.com
Pourquoi un outil web : tout simple car je suis souvent connectĂ© Ă diffĂ©rents ordinateurs. N’ayant actuellement pas de portable, l’installation d’un soft GTD offline est une mauvaise idĂ©e. De plus j’ai besoin d’avoir accĂšs Ă ma todo list boulot depuis chez moi et vice-versa.
Pourquoi RememberTheMilk : car l’outil est trĂšs bon et trĂšs complet.
J’utilise Ă©galement un carnet pour toutes les actions Ă exĂ©cuter loin d’un accĂšs web (achats Ă faire par exemple)
Boites de rĂ©ception : ces boites rentrent dans la phase n°1 (collecte). Je n’ai pas encore rĂ©ussi Ă bien dĂ©finir toutes les boites. Pour l’instant j’utilise un carnet (qui me sert aussi de todo list et rĂ©fĂ©rences) ainsi que mes boites mails pro et perso. Je n’ai toujours pas d’outils de collecte web, point Ă modifier (tiens, rajoutons cette action Ă ma todo list
)
VoilĂ la structure de mon systĂšme actuel. En ce qui concerne l’application de la mĂ©thode, j’ai encore quelques difficultĂ©s sur la partie traitement des donnĂ©es entrantes (phase n°2) ainsi que pour la revue hebdomadaire (phase n°4), mais ça viendra avec le temps.
La méthode GTD a-t-elle apporté des résultats ?
Sans hĂ©sitation oui. Pour la petite histoire, ce mois-ci j’ai dĂ» rechercher un nouvel appartement puis commencer Ă rĂ©gler toutes les procĂ©dures de changement d’appart. La mĂ©thode GTD m’a permis d’optimiser de façon flagrante ma recherche et de la rendre mieux structurĂ©e. Je ne vais pas vous faire un slogan de tĂ©lĂ©-shopping, mais je n’ai jamais Ă©tĂ© aussi efficace sur une pĂ©riode de gros changements, essayez la mĂ©thode GTD et vous ne serez pas déçu.
Bon finalement je n’ai pas pu rĂ©sister Ă vous faire un petit slogan tĂ©lĂ©-shopping
En rĂ©sumĂ©, trĂšs bonne premiĂšre impression, mais des efforts sont encore nĂ©cessaires pour rendre l’utilisation de cette mĂ©thode plus naturelle.
4 commentsnov 12
Le Wing.


Cher(e)s toutes et tous,
Aujourd’hui, nous allons mettre de cotĂ© le cotĂ© “management de soi” pour revenir sur un des autres fondements de notre site: La sĂ©duction.
Nous vous l’avions promis il y a quelques temps de cela: Nous allons procĂ©der Ă l’explication plus en dĂ©tails de certains points de notre lexique.
Au programme, l’explication du terme de Wing. Si vous voulez exceller dans le domaine de la sĂ©duction, vous ne pouvez pas vous passer d’avoir un Wing digne de ce nom…
Le Wing, anglicisme qui peut ĂȘtre traduit par âĂ©quipierâ, “ailier” ou “le type qui va m’aider Ă briller”.
C’est une personne qui sort avec vous, qui vous accompagne lors de vos sorties.
Cela doit ĂȘtre un ami, (ou du moins quelqu’un qui vous connaisse bien) et aussi un dragueur rompu aux techniques de sĂ©duction. Si ce n’est pas le cas, vous devez au moins lui enseigner les rudiments de la sĂ©duction et les quelques rĂšgles d’or Ă respecter.
Votre Wing, pour les mecs, c’est gĂ©nĂ©ralement un mec, mais pas seulement.
Un des meilleurs Wing qui soit peut ĂȘtre aussi une fille.Certains puristes viendront plus tard faire la diffĂ©rence entre une Wing fille et un Pivot.
C’est un point de vue, mais pour l’avoir testĂ©, une Wing fille est redoutable. Par sa seule prĂ©sence, elle neutralise les dĂ©fenses d’une fille:
“Si elle est avec lui, c’est qu’il doit ĂȘtre quand mĂȘme sympa”. Votre tĂąche sera d’autant plus simple.
Les fonctions d’un Wing sont simples: Il est lĂ pour vous aider Ă briller. Il est la personne qui vous apporte de la crĂ©dibilitĂ© auprĂšs des filles. Cette personne va vous aider Ă faire de vous un mec sympa, marrant, etc.
- Il vous assiste dans vos sets:
Il part en Ă©claireur dans le set que vous convoitez. Il tĂąte le terrain, et vous introduit de maniĂšre faussement spontanĂ©e. (Jâexpliquerai plus tard quelques intros types qui fonctionnent bien.)
Il est la personne qui dira du bien de vous lorsque votre âcoup de cĆurâ posera des questions.
Il ferra en sorte de ne transmettre que du positif Ă votre sujet.
-Il ne vous court-circuite jamais sur un de vos âcoup de cĆurâ:
Il est important de se faire une petite concertation avant d’ouvrir un set.
DĂ©finissez la personne que vous convoitez, de maniĂšre Ă Ă©viter les confusions.Si jamais le âcoup de cĆurâ rĂ©pond plus favorablement Ă votre Wing qu’Ă vous, ne vous inquiĂ©tez pas, Ă©paulez Ă votre tour votre Wing. Vous n’ĂȘtes de toute façon pas victime de “One itisme” donc, vous vous en fichez, et vous contribuez Ă la rĂ©ussite de votre ami.
N’oubliez pas que vous ĂȘtes toujours solidaire avec votre pote, et que le status de Wing est rĂ©versible!
-Il est là pour faire écran:
Votre Wing va s’occuper des copines “trop protectrices”. Ces copines sont celles qui essayent de faire en sorte que vous ne parliez pas au âcoup de cĆurâ. On a tous en tĂȘte l’exemple de la copine “Pit Bull” qui vous envoie paĂźtre parce que personne ne prĂȘte attention Ă elle. Votre Wing est aussi lĂ pour ça. Il lui parle, la rassure sur le fait que vous ĂȘtes un mec cool et diffĂ©rent (en bien) des autres.
Il peut aussi s’occuper des autres mecs qui sont lĂ . Il va boire un coup avec eux, vous aussi, mais attire la conversation sur lui.
De ce fait, votre âcoup de cĆurâ ne parle presque exclusivement qu’avec vous…
-Et enfin le plus important: votre Wing vous apporte de la DHV !
Il est lĂ pour montrer que vous ĂȘtes un mec trop cool. Vous ĂȘtes un mec diffĂ©rent, pas un de tous ces gros lourds par lequel elle va se faire accoster.
Vous lui rendez lâappareil de maniĂšre Ă ce que sa DHV soit bonne aussi avec les autres personnes du groupe.
C’est un travail d’Ă©quipe ne l’oubliez pas. Il vous aide Ă briller auprĂšs de votre âcoup de cĆurâ, mais vous devez l’aider Ă briller auprĂšs de l’assistance.
Si cette coopĂ©ration ne fonctionne que dans un sens, vous courrez Ă l’Ă©chec.
POINT IMPORTANT: Avec votre Wing, vous devez un lot d’histoires communes ou devez avoir une “passĂ© commun”, mĂȘme si c’est infime.
Bien souvent, il vous suffira d’une anecdote marrante pour lancer la conversation. Ăvitez aussi les histoires de beuveries. De temps en temps cela peut prĂȘter Ă sourire, mais si toutes les histoires que vous racontez commencent par “Et la fois oĂč on Ă©tait bourrĂ©…” c’est le OUT immĂ©diat…Il vous suffit d’avoir un petit truc “hors du commun” sous le coude. Soit cela existe, soit vous rentrez dĂ©libĂ©rĂ©ment dans un dĂ©lire avec votre Wing, et vous partez en impro totale. Rare sont les fois oĂč ça marche, il faut pour cela bien se connaĂźtre. (Si ça vous intĂ©resse, nous vous raconterons l’histoire du “Appelle les secours dans deux jours”, moment anthologique en compagnie de Don Fenice. )
Il ne faut en aucun cas que votre histoire soit longue. Il suffit de quelques phrases. Si vous ĂȘtes trop long, votre âcoup de cĆurâ perd le fil de l’histoire, l’intĂ©rĂȘt qu’elle vous porte diminue: Vous ĂȘtes OUT.
Souvenez-vous: Les histoires les plus courtes sont les meilleures.
Un exemple et son explication:
- âLes filles, je vous prĂ©sente Don Fenice, mafioso devant lâĂ©ternel. Vous voyez, avec ce mec lĂ , on a rĂ©ussi Ă faire hurler de rire tout le staff de serveuses dâun bar dâHambourg, avec notre danse Macho (et lĂ vous sortez votre petite histoire, qui doit ĂȘtre courte).â
Explication:
-Don Fenice: Vous ne donnez pas votre nom, cela intrigue. La question “Comment tu t’appelles?” viendra avec le temps. A vous d’en profiter pour entretenir la conversation.
-Staff de serveuse: Vous ĂȘtes capable de faire rire des filles qui gĂ©nĂ©ralement suscitent la convoitise des autres mecs. Alors, c’est que vous devez ĂȘtre sympa.
-Hambourg: Vous voyagez, et vous le dites nonchalamment. Les filles apprécient les gens qui voyagent, ils sont souvent plus ouvert que ceux qui ne sont jamais sorti de chez eux.
-Danse Macho: Vous partagez un truc entre Wing, vous ĂȘtes donc potes, ça intriguera forcement votre âcoup de cĆurâ.
J’espĂšre qu’aprĂšs cette petite explication, vous aurez bien assimilĂ© comment introduire dans votre intro de Wing, tous les Ă©lĂ©ments qui vous amĂšneront des questions par la suite.
Parfois, votre intro peut ĂȘtre et doit paraĂźtre totalement farfelue. Le but n’est pas d’ĂȘtre absolument crĂ©dible, mais d’attirer l’attention et de faire rire:
“Je vous prĂ©sente mon pote X, il est champion du monde de Curling Amateur. Un sport hĂ©las trop souvent mĂ©connu. (soupir…) Pauvre vieux…”
LĂ , le Wing enchaĂźne, ça faire rire le set de filles, vous avez leur attention: “Clic”
Dans votre approche, soyez créatif. Cependant, ne soyez jamais sexiste, macho (à part Macho Marrant), hautain, bourrin, alcoolo, sans gÚne. La plupart du temps cela repousse.
Maintenant que vous avez bien assimilĂ© le concept du Wing, prenez votre meilleur pote et allez tester ça sur le terrain… vous allez vous rĂ©galer!
Et n’oubliez pas de nous faire des retours!
Bien Ă vous,
St Benjamin Brodie

4 comments
nov 8
Petites pensĂ©es au second degrĂ©…moment de dĂ©tente
Cher tous,
Aujourd’hui, je vous fait partager ma petite rĂ©crĂ©ation de la semaine. Ce reportage rĂ©alisĂ© par un reporter Canadien, nous soumet quelques petits concepts philo bien sympas et amusants. La preuve, il a lu ça dans WikipĂ©dia…
. C’est parfois du second degrĂ©, parfois sĂ©rieux, et au final, c’est reposant.
Bien Ă vous,

St Benjamin Brodie
oct 31
30 jours pour une meilleure productivité : méthode GTD

Si vous le voulez bien, inaugurons ensemble une nouvelle rubrique : 30 jours pour…
La plupart de nos articles sont un mĂ©lange entre thĂ©ories et mises en pratique. Et qui dit mises en pratique, dit tests, expĂ©rimentations, remises en question et travaux sur soi-mĂȘme.
VoilĂ pourquoi, nous pensons utile de vous faire partager nos travaux d’Ă©volutions personnelles.
Le concept de 30 jours pour… est simple : Nous nous fixons 1 mois pour mettre en place de nouvelles habitudes ou challenges.
Le but final : apprendre quelque chose de nouveau. De plus le fait d’Ă©crire le suivi de ces aventures sur ce blog permet de fortifier notre volontĂ© Ă tenir nos objectifs.
Pour cette premiĂšre, outre ce premier article d’introduction, je compte vous faire un petit compte rendu mi-parcours, puis un bilan final.
Attaquons maintenant dans le vif du sujet !
Ce mois-ci, je m’initie Ă une mĂ©thode de gestion de temps et du stress : la mĂ©thode GTD.
GTD, pour Getting Things Done !
Pour vous rĂ©sumer trĂšs succinctement le concept, GTD est une mĂ©thode d’organisation. Le principe rĂ©side Ă identifier les choses Ă faire, puis dĂ©composer le tout en tĂąches simples. Une fois cela fait, nous n’avons plus qu’Ă prendre notre liste de tĂąches Ă faire puis les exĂ©cuter au moment opportun.
NB : Si vous souhaitez avoir plus d’infos sur cette mĂ©thode je vous conseille de vous en remettre Ă l’article suivant sur le blog de Pierre Morsa.
Voici maintenant les objectifs que je me suis fixé :
- Lire le bouquin Getting Things Done de David Allen (il faut bien commencer par apprendre avant d’agir)
- Utiliser un outil de gestion de Todolists, l’adapter Ă mes besoins puis l’intĂ©grer Ă mon quotidien
- Mettre en place des outils de rĂ©ception d’informations et “choses Ă faire”, traiter leur contenu rĂ©guliĂšrement
- Assimiler complĂštement la thĂ©orie des 2 minutes : si une tĂąche dure moins de 2 minutes, l’exĂ©cuter immĂ©diatement.
- IntĂ©grer la mĂ©thode GTD Ă mon quotidien d’ici un mois, faire le bilan et dresser de nouveaux objectifs.
VoilĂ , aujourd’hui nous sommes le 31 octobre, j’ai commencĂ© Ă me fixer ces objectifs le 27 octobre. L’Ă©chĂ©ance sera donc Ă©tablie pour le 26 novembre, d’ici lĂ , un point Ă mi parcours.
Sur ce, je vous souhaite un excelent week-end !

Don Fenice
oct 27
A la croisée des blogs : Comment sauver une situation désespérée?
Bonjour,
En guise de courte introduction : cet article vient s’insĂ©rer suite Ă l’Ă©vĂšnement mensuel : “A la croisĂ©e des blogs” initiĂ© par la communautĂ© francophone de DĂ©veloppement Personnel.
Le concept de l’Ă©vĂšnement est simple : chaque mois un sujet relatif au dĂ©veloppement personnel et en retour un article de chaque participant Ă cet Ă©vĂšnement.
Ce mois ci c’est Pierre Morsa qui nous soumet l’Ă©tude de sujet suivant : comment renverser une situation dĂ©sespĂ©rĂ©e ?
Voici sous la plume de St Benjamin Brodie notre production :
IdĂ©e principale : S’en donner les moyens!
Comme vous aurez souvent pu le lire sur Getbetter, notre approche est souvent le rĂ©sultat d’une observation de la situation et d’une analyse des prioritĂ©s Ă donner Ă nos actions. Voici donc la maniĂšre dont St Benjamin Brodie se lance dans ce sauvetage de situation dĂ©sespĂ©rĂ©e.
Tout d’abord, il est bon de se poser quelques questions analytiques avant de se lancer dans une recherche de solutions tout azimut.
La situation dans laquelle je suis est elle vraiment dĂ©sespĂ©rĂ©e? N’y a-t-il pas quelques points qui restent tout de mĂȘme positifs dans cette situation et le cas Ă©chĂ©ant, quels sont les avantages que je peux tirer de ces points positifs ? (cf. matrice des prioritĂ©s)
En quelque sorte, cela revient Ă dresser la liste des points nĂ©gatifs et positifs, tout en essayant de rester objectif. En aucun cas, il ne faut se laisser entrainer par le pessimisme ou l’optimisme abusif. Si vous avez peur de ne pas arriver Ă ĂȘtre objectif, appelez un ami, et demandez lui ce qu’il en pense.
Il est parfois bon, de coucher par écrit cette liste. Utilisez tous les supports vous permettant de prendre physiquement du recul par rapport à ce que vous écrivez: Tableau blanc, feuille grand format, Post-it éparpillés sur un mur, le choix est vaste.
Une fois que l’on a rĂ©ussi Ă “planter le dĂ©cor”, il convient d’essayer autant que possible de prendre du recul. Votre liste de points positifs/nĂ©gatifs est votre champ de bataille et Ă vous d’arriver Ă organiser les choses afin de sortir de votre situation dĂ©sespĂ©rĂ©e.
Afin d’ĂȘtre organisĂ©, dressez vous la liste des solutions Ă apporter Ă votre problĂšme. Ces solutions doivent ĂȘtre dĂ©clinĂ©es en une sĂ©rie d’actions simples.
Plus vous dĂ©cortiquerez une action “globale” en une somme de tĂąches simples et faciles Ă rĂ©aliser, plus vous augmentez vos chances de rĂ©ussir. Autre point important, chaque tĂąche simple que vous allez valider augmentera votre confiance en vous et donc, vous serez de plus en plus fort pour rĂ©aliser des tĂąches de plus en plus complexes.
Une fois que vous avez dressĂ© cette liste d’actions, triez les par ordre d’importance. Vous devez ĂȘtre capable d’identifier ce qui est le plus important et le plus urgent Ă rĂ©aliser en premier. Ne perdez pas de vue que vous ne pourrez pas atteindre d’objectifs complexes, sans avoir une base de fonctionnement solide. C’est donc pour cela qu’il est parfois bon de prendre un peu de temps pour rĂ©flĂ©chir aux bienfaits que peut apporter telle ou telle action.
Vous avez maintenant votre plan d’actions Ă©tabli. Lisez, relisez, re-relisez le. Vous trouverez surement quelques petits dĂ©tails Ă rĂ©gler, quelques ajustements Ă faire. Bichonnez le, il va ĂȘtre votre alliĂ© dans la pĂ©riode difficile qui vous attend…
Dernier point et pas des moindres, mettez le par Ă©crit. Ăcrivez les grandes lignes de façon claire et prĂ©cise. Vous pouvez lui donner la forme que vous voulez, mais faites vous un document clair, une feuille de route en quelque sorte, et affichez le. Mieux, comme suggĂ©rĂ© dans notre article “mĂ©thode pour tenir ses objectifs” envoyez le Ă quelqu’un qui compte pour vous et que vous ne voulez pas dĂ©cevoir. Quelqu’un qui a de l’importance Ă vos yeux. Cela vous empĂȘchera d’abandonner, et sera une source de motivation dans les moments de doutes.
Ensuite, tout au long de cette feuille de route, faites un point. (journalier, hebdo, mensuel, etc.) Analysez ce que vous avez rĂ©alisĂ©, vos points fort, vos points faibles. Le but est d’apprendre de ce que vous venez de rĂ©aliser afin de profiter de votre propre expĂ©rience, mais aussi afin de ne pas commettre deux fois les mĂȘmes erreurs. Autre point important: Ne minimisez pas vos victoires. Un objectif rĂ©ussi doit ĂȘtre une source de satisfaction et de fiertĂ©, mĂȘme si cet objectif Ă©tait tout petit. Chaque victoire doit ĂȘtre apprĂ©ciĂ©e!
Avec ces quelques conseils faciles Ă mettre en place, vous saurez vous tirez d’une situation dĂ©sespĂ©rĂ©e ou du moins et, c’est trĂšs important, vous vous serez donnĂ© les moyens de rĂ©ussir.
Nous avons tous en nous les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir, alors n’oubliez pas que : Notre meilleur alliĂ©, c’est nous!

St Benjamin Brodie
oct 16
une méthode pour tenir ses objectifs

Voici un petit conseil qui pour tout vous dire, nous a Ă©tĂ© bien utile Ă Saint Benjamin Brodie et moi-mĂȘme.
Sur notre page de bienvenue nous vous expliquions comment des objectifs fixés un 1er janvier à San Sébastian nous ont amené à créer le présent site.
Et bien si nous sommes arrivĂ©s Ă tenir ces objectifs c’est en partie en appliquant un principe d’engagement et cohĂ©rence simple :
Ecrire une liste de tout nos véritables objectifs à atteindre (sous forme de commandements par exemple.)
Ce qui est important, c’est d’Ă©crire des objectifs vraiment clairs et pas juste quelques floues rĂ©solutions.
Une fois fait, donnez une copie de cette liste Ă une personne importante de votre entourage.
Cette personne doit ĂȘtre proche de vous, suffisamment pour que ses avis et l’image qu’elle se fait de vous soit importante Ă vos yeux.
Cette personne sera votre garde fou en quelque sorte.
Quel est l’utilitĂ©e de tout cela ?
PremiĂšrement, garder une trace Ă©crite de vos objectifs. N’hĂ©sitez pas Ă les relire de temps Ă autres, quitte Ă s’envoyer un mail de rappel de la liste (mĂ©thode que j’utilise.)
En ce qui concerne votre garde fou, en lui donnant vos Ă©crits, vous lui faites part de vos objectifs. Il le sait, a une preuve. Par le principe d’engagement, vous vous ĂȘtes engagĂ© Ă rĂ©aliser ces objectifs.
Qui y-a-t’il de plus dĂ©sagrĂ©able que de dĂ©cevoir une personne que l’on aime ?
Si vous n’avez pas enregistrĂ© consciemment cette question, ne vous inquiĂ©tez pas, votre inconscient l’a fait pour vous et renforcera ainsi votre motivation.
Vous suivez le truc ?
1. Vous ancrez vos objectifs en les écrivant.
2. Vous réactualisez vos souvenirs en relisant votre liste.
3. Vous prenez quelqu’un de proche Ă tĂ©moin sur la rĂ©alisation de vos objectifs.
4. Vous réaliserez plus tard que vous avez réalisé vos objectifs, toutes mes félicitations.
Et n’oubliez pas, si GetBetter existe c’est que cette mĂ©thode a marchĂ© pour nous deux, et mĂȘme plus que l’on aurait espĂ©rĂ©. Alors si nous y sommes arrivĂ©s, pourquoi pas vous ?
Bien Ă vous

Don Fenice


